華菱鋼鐵大幅減虧盈利可期

記者近日從華菱鋼鐵了解到，上半年該公司同比實(shí)現(xiàn)了大幅減虧，且**季度已扭虧為盈，整體經(jīng)營狀況已逐步走出低谷。目前，華菱鋼鐵正與安賽樂米塔爾就汽車板、電工鋼項(xiàng)目進(jìn)行合作。
　　為提高盈利能力，華菱鋼鐵正從多個(gè)方面進(jìn)行提高和改善。
　　一是確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。華菱鋼鐵重點(diǎn)抓好湘鋼5米板項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)，全力促進(jìn)漣鋼2250項(xiàng)目和衡鋼720項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，突出重點(diǎn)品種開發(fā)創(chuàng)效。
　　二是組織實(shí)施以嚴(yán)格控制資本性支出，恢復(fù)健康的資產(chǎn)負(fù)債表為目的的“鳳凰”計(jì)劃。華菱鋼鐵將著重從挖潛增效、技術(shù)及生產(chǎn)、采購、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行改善，優(yōu)先開發(fā)EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤)高且企業(yè)生產(chǎn)能力強(qiáng)的產(chǎn)品，發(fā)展戰(zhàn)略客戶、掌握市場轉(zhuǎn)折低點(diǎn)采購現(xiàn)貨礦等，把每個(gè)行動(dòng)都量化為噸材增利金額。到2015年底，力爭資產(chǎn)負(fù)債率從目前80%以上的危險(xiǎn)區(qū)降至60%左右的**區(qū)。
　　三是在華菱集團(tuán)和安賽樂米塔爾兩大股東的指導(dǎo)下，華菱鋼鐵扎實(shí)推進(jìn)公司治理和管控模式優(yōu)化方案。
　　四是通過先進(jìn)技術(shù)來增強(qiáng)核心競爭力，形成當(dāng)家拳頭產(chǎn)品。目前安賽樂米塔爾有20多名技術(shù)專家正駐扎華菱汽車板和電工鋼項(xiàng)目現(xiàn)場，協(xié)助合資公司開展設(shè)備采購的技術(shù)交流、設(shè)計(jì)等工作。安米公司還組織了一個(gè)技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)，協(xié)助華菱漣鋼進(jìn)行2250mm熱軋線和煉鋼的**改進(jìn)，以提高華菱漣鋼熱軋產(chǎn)品質(zhì)量，滿足汽車板和電工鋼客戶的需要。
　　根據(jù)華菱鋼鐵中報(bào)公布的數(shù)據(jù)，上半年，華菱鋼鐵實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入379億元，比上年同期增長36.03%;營業(yè)利潤虧損2.11億元，同比減虧3.22億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損2.03億元，同比減虧近2億元。該公司實(shí)現(xiàn)的EBITDA達(dá)24億元，已達(dá)到了去年全年的水平，這說明公司實(shí)現(xiàn)**扭虧正處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期。

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